10月13日至14日，南陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行召開(kāi)2023年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨旺季工作推動(dòng)會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)主發(fā)起行天津農(nóng)商銀行三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，總結(jié)前三季度工作，審視短板和不足，安排部署旺季工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各一級(jí)支行行長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)34人參加會(huì)議。

會(huì)前，共同在習(xí)近平總書(shū)記到訪過(guò)的鄒莊村，組織開(kāi)展了“重走領(lǐng)袖之路，追尋初心使命”主題黨日活動(dòng)，大家一起尋根溯源、叩問(wèn)初心，重溫領(lǐng)袖殷殷囑托，凝聚奮進(jìn)力量。會(huì)上，財(cái)務(wù)、小微、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)條線分析了三季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，各支行、各部室匯報(bào)了四季度旺季工作目標(biāo)及措施，條線分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)工作。

李洪志董事長(zhǎng)作了講話，分享了關(guān)于“務(wù)必不忘初心、牢記使命”的感想感悟，圍繞“回望走過(guò)的路、比較別人的路、遠(yuǎn)眺前行的路”，回顧了前三季度工作，分析了當(dāng)前我行面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，對(duì)旺季和收官工作提出了五個(gè)方面要求。一是凝心聚力，強(qiáng)黨建抓引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。二是量質(zhì)并重，拓市場(chǎng)增收入，蓄足發(fā)展動(dòng)能。三是夯基固本，穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，逐步壓降負(fù)債成本。四是拉高標(biāo)準(zhǔn)，防風(fēng)險(xiǎn)控增量，穩(wěn)步提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。五是增效賦能，強(qiáng)管理促改革，激活發(fā)展動(dòng)能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵、時(shí)間緊迫，既是年度收官的沖刺期、攻堅(jiān)期，又是搶抓發(fā)展的窗口期、機(jī)遇期，要謀定思路抓落實(shí)，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，以“繡花功夫”織密“規(guī)劃圖”。要實(shí)事求是促落實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，奔著問(wèn)題“一竿子插到底”，向著難處攻，牽住“牛鼻子”、找準(zhǔn)突破口。要構(gòu)建閉環(huán)保落實(shí)，強(qiáng)化“有解思維”和“協(xié)同思維”，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，事事有著落、件件有回音，切實(shí)將“項(xiàng)目清單”轉(zhuǎn)化為“成果清單”， 全力以赴保收官、抓發(fā)展、提質(zhì)效。